Commune en
faillite !
il faut bien que la Justice soit armée, pour combattre l'indifférence. Elle tient une balance, chez nous le plateau des dépenses penche dans le mauvais sens |
Vous vous souvenez de la célèbre
phrase du Premier Ministre d’alors François Fillon : « je suis à la tête d’une France en faillite » ! Il parlait d’un Etat qui fait appel à
l’emprunt dès le mois de juillet de chaque année, pour faire ainsi face à ses
dépenses courantes comme le paiement des fonctionnaires et des retraités. La
faute ? un Etat dopé à la théorie :
la croissance par la consommation…à crédit !
Je vous ai déjà expliqué la
conséquence pour chacun d’entre nous, puisque la dette, par ménage comprenant
trois Français en moyenne, (et non pas par Français comme on le présente
habituellement) est réellement de 87.000 €
Ca c’est pour l’Etat.
Mais il n’y a pas que lui,
l’Etat : il y a les collectivités territoriales. Dont les communes,
regroupées elles-mêmes en inter-communalités.
Hier soir nous étions réunis en
Conseil Municipal, pour présenter à la population, (la minorité était présente,
la même que celle qui est responsable de
la faillite) les comptes passés, et les futurs, en commençant par l’héritage.
photo "la Dépêche du Midi" du 11 juin 2014, le Conseil en séance publique présente l'audit KPMG, et l'ancien Maire s'indigne...que la séance ne se passe pas en Mairie ! |
Drôle d’héritage puisqu’il commence par une nouvelle dette. Oh, elle est
bien modeste à côté de celle de l’Etat, ce qui explique qu’elle soit passée
inaperçue : en 2012, elle était de 6600 Euros par ménage local. Quatre
fois plus que la moyenne nationale ! Mais cela fait seulement 7,5% de la grosse
(dette). Mieux encore, on la paie cette dette, par annuité : cela fait (seulement) 600 Euros par ménage, presque
rien… par rapport à la taxe foncière, d’environ 1400 Euros chez nous. Le reste
de cette taxe foncière paie essentiellement la masse salariale des salariés de
la Ville. C’est cette masse qui est coûteuse, il faut voir le luxe de
matériels ; rotofils ; espaces verts ; locaux ; engins
énormes ; sans compter évidemment les personnels qui les servent, et
l’encadrement de haut niveau qui la manage, tout cela pour… embellir notre
environnement. Montant : presque 9 millions… !
Donc notre dette
n’est pas si terrible : c’est notre niveau de dépenses courantes qui
l’est !
toujours armée, la Justice veille sur le repos du monde |
Encore que la moitié (de notre
dette) soit composée d’emprunts toxiques. Toxiques ? Vous en avez entendu
parler à l’occasion des subprimes !
Ce genre de dettes est constitué par des emprunts à taux variables, souscrits
par nos prédécesseurs : les premières années on ne paie pas d’intérêts,
les électeurs sont contents. Mais les années suivantes, les intérêts sont
indexés sur des ratios échappant à toute logique, tels que les annuités (pour
les successeurs) peuvent être déraisonnablement énormes ! Le pire est
peut-être à venir ? Ah oui : la dette c’est 27 millions environ.
Annuité 2014 : 2,8 millions…quand-même ! Quand on joue avec les
millions, on n’apprécie même plus les ordres de grandeur : c’est bien ça
le problème !
Je reviens au pire : la
dette n’est donc pas si grave : ce qui l'est, c’est le déficit annuel : une
masse salariale de près de 9 millions (toujours des millions) alors que les
recettes courantes ne sont que de 6,5 ! Toujours la folie des
grandeurs ! Et l’intercommunalité n’a (bien sûr) quasiment rien
économisé ! Au contraire, les services deviennent superfétaroires, faisant
souvent double emploi. Ca communique très cher. Ca médiatise très cher. Ca finance
des centres d’art contemporain (très cher). Cela paie des adjoints (trop nombreux). Cela reçoit le Tour de
France (super mais bien cher....)
"Je dépense, donc je suis" aurait pu dire Descartes !
L'endettement
de Saint-Gaudens en 2012 (source Cour Régionale des comptes)
Montant
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Montant par
habitant
|
Moyenne
nationale par habitant
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|
Encours de la dette
|
26 072 000 €
|
2 229 €
|
604 €
|
Annuité de la dette
|
2 315 000 €
|
198 €
|
88 €
|
Nous sommes donc en
déficit : le chiffre : -2,5 à -3 millions.
à ce rythme, c’est -4,5
millions en 2019 : l’avenir est bien bouché !
La conclusion ?
Une commune ne peut faire faillite. Elle ne peut licencier. Elle doit
équilibrer ses comptes. Tout ce qu’elle peut faire, c’est stopper
l’investissement….
…et augmenter les
impôts locaux !
Nous sommes bons dès 2015 pour une hausse des taxes locales de…
...+ 50 %
et on s’étonne que nos compatriotes soient pessimistes ?
PS : l’audit nous était
présenté par KPMG, société d’expertise comptable…de droit suisse :
irréfutable !
Saint-Michel qui terrasse le dragon, donne l'exemple de la détermination du Juste qui défend l'intérêt général |